Business & Executive Coaching

Como expandir o potencial do indivíduo para promover sua carreira e a organização em que trabalha ? 

Como é possível chegar, de forma mais rápida, aos resultados desejados em sua organização ?

Carga Horária

56 horas

Sobre o treinamento

O Executive & Business Coaching forma profissionais capacitados com a metodologia Coaching, utilizando técnicas, ferramentas e diversas ciências comprovadas, conduzindo pessoas, profissionais e empresas a melhores resultados com os recursos que estão à disposição.
A formação promove autoconhecimento, melhora a comunicação, instiga novas competências e habilidades, promovendo o aumento de desempenho e produtividade, sempre com foco em negócios.
Segundo pesquisa da Pontifícia Universidade Católica de Campinas, 80% dos participantes da formação relataram ter melhorado sua flexibilidade e 70% dizem estar se relacionando melhor no trabalho, competências essenciais para líderes.
Ferramentas de gestão e de modelo de negócios, utilizadas por CEOs e corporações mundiais são demonstradas e aplicadas durante a formação.
Você aprende praticando.

A quem se destina

Empresários, executivos, líderes e empreendedores que desejem desenvolver novas competências e habilidades na condução de equipes e negócios, a fim de alcançar novos patamares de resultados em produtividade, relacionamentos e vendas, seja em sua empresa, com fornecedores e clientes.

Metodologia

Teoria e prática na medida certa. A formação tem um caráter teórico, prático e vivencial, trazendo a experiência e vivência dos participantes em seus negócios e empresas ao contexto do treinamento. Simula-se um ambiente corporativo com realização de game para desafiar os participantes.

O participante estará apto a

Utilizar a metodologia Coaching na rotina diária em seu ambiente de trabalho, atuando como influenciador e inspirando profissionais, equipes e os negócios. Perceber o que inspira e motiva as pessoas da equipe, quais medos, crenças e valores as movem. Conhecer e aplicar as ferramentas apresentadas na corporação. Auxiliar planos de ação, planejamento estratégico, desenvolvimento de lideranças, gestão de mudanças e conflitos.

Conteúdo

01

Visão geral do Coaching.

02

Competências do Coach e seu desenvolvimento.

03

Dualidade (Níveis Neurológicos).

04

Mindset. Rapport.

05

Metaprograma como ferramenta de Inteligência Emocional.

06

Escuta ativa.

07

Aplicando o coaching no dia-a-dia da corporação.

08

Assessment : perfis comportamentais. 

09

Ferramentas de gestão de projetos, negócios e administração do tempo.

10

Técnicas de comunicação e feedback.

11

Gestão de conflitos e de pessoas.

12

Importância da gestão financeira.

13

Técnicas de resolução de problemas e estímulo à criatividade.

14

Técnica de persuasão para gestão e vendas.

15

Canvas.

16

Dinâmicas empresariais.

Trainers

Wagner Prado

Gestor, Master Coach & Master PNL

Micheline Carvalho

Gestora, Master Coach & Master PNL

Ricardo Cister

MSC, PMP, QMSLA E MASTER COACH

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